日，中交西安筑路机械有限公司供应链管理部揭牌仪式在公司总部隆重举行。公司党委书记、董事长刘宏伟，党委副书记、总经理胡林，党委委员、总会计师刘士强应邀出席揭牌仪式，并见证揭牌。

  刘宏伟发表致辞，对公司供应链管理部的成立表示热烈祝贺。他指出，成立供应链管理部是公司党委立足全局、着眼长远作出的重要战略部署，是推动公司高水平质量的发展、提升产业链供应链韧性与安全水平的关键举措。他强调，供应链管理部要精准把握职能定位，切实担当起“公司价值创造者、流程再造者、风险防范者、问题消化者、供应链管理守护者”的重要角色，以更高的标准、更实的作风，全力推动公司供应链管理体系与能力现代化。他要求，供应链管理部要恪守“合规”，筑牢发展根基；要彰显“严谨”，追求管理零失误；要聚焦“效能”，优化资源配置，持续提升响应速度与运作效率；要强化“协同”，促进内外部高效联动，形成较为强大合力；要勇于“创优”，树立标杆意识，持续追求卓越，要将供应链管理从当前的薄弱环节，彻底打造成为公司的核心竞争优势环节，为公司持续健康发展提供坚强支撑，力争跻身集团供应链管理先进行列。

  供应链管理部负责人代表团队表态发言。表示将坚决贯彻落实公司战略部署，奋力构建“创新、协同、安全、高效”的现代供应链体系，推动供应链由成本中心向价值中心转变，同时将严守风险底线，筑牢供应链安全屏障，持续提升团队专业能力，打造高素质队伍，为公司高水平发展贡献供应链力量！

  公司总部各部门、研究院，各单位负责人和供应链管理部全体员工参加了揭牌仪式。

  7月26至27日，中交集团召开2025年上半年生产经营工作会议，公司领导站在时代发展变局和公司发展全[详细]2025-08-22 17:04

  8月21日，公司党委书记、董事长刘宏伟在西安与来访的中国品牌节主席、品牌联盟董事长王永进行会谈。双方就深化品牌建设、新能源业务合作开发、战略规划建议等内容做深入交流沟通。 刘宏伟对王永一行到访表示热烈欢迎，对第十九届中国品牌节的成功举办表示祝贺。他表示，中交西筑正在致力于提升公司品牌建设能力，全方位塑造企业品牌、提升品牌价值。品牌联盟多年来深耕品牌研究、品牌活动、品牌教育及品牌咨询，积累了丰富的经验，架构起了具有广泛社会资源和关注度的平台。近两年来，品牌联盟与西筑已形成了良好的合作伙伴关系，希望双方能逐步加强合作、资源共享，在战略咨询和品牌建设方面取得更多丰硕成果，在EMC新能源项目合作上实现新的突破。 王永对中交西筑一直以来的信任和支持表示感谢，介绍了品牌节活动情况及下一步品牌活动计划。他表示，西筑是国内知名的筑养路机械品牌制造商，公司格外的重视品牌建设，科学构建品牌体系，取得了显著的成绩。品牌联盟将进一步发挥咨询优势和平台优势，为西筑品牌体系创建、VI视觉标准、品牌宣贯贡献更大力量，也将发挥品牌联盟资源优势，大力推介西筑业务，实现业务合作双赢。 品牌联盟副总裁、中国品牌节执行秘书长何宏林，中交西筑党委工作部部长张怀智参加交流。[详细]2025-08-21 17:03

  8月19日，中交电商公司执行总经理王波一行莅临西筑公司开展电商业务交流，公司供应链管理部总经理何满良、人力资源部总经理杨易昆参与交流。 何满良对中交电商公司多年来给予西筑公司的大力支持表示感谢，他介绍了西筑的发展历史、业务布局等基本情况，重点介绍了公司非生产性货物、服务采购需求及特点，并强调公司将以供应链体系重塑为契机，全面强化电子商务平台规范执行力度，持续完善内部监督与培训机制，确保全员熟知规范、严格执行，携手电商公司一同推动集团电商生态实现健康、可持续的发展。 杨易昆对中交电商公司的到访表示诚挚欢迎，系统介绍了公司在职工福利品、劳保及防暑降温用品采购方面的多样化、个性化需求，表示期待以此次交流为契机，与电子商务平台建立长期稳定的合作伙伴关系。 王波对西筑公司的热情接待表示感谢。他详细的介绍了交建云商与中交福享两大平台的核心功能模块与运营体系，并重点阐述了其在MRO采购、供应链金融等业务的突出优势和创新合作模式。他指出，双方合作基础坚实，电商公司数字化工具与生态资源将有效助力西筑公司实现采购全过程降本、增效、合规和风控。未来，电商公司还将深入调研西筑公司的采购业务特点，并以此为依据，进一步拓展在定制化采购、数字化供应链管理等多维度的协作，共同探索高效、透明、智能的企业采购新路径。 公司各有关部门、研究院、各分公司相关业务人员参加交流会议。[详细]2025-08-20 17:06

  8月17日，中交西筑路面工程分公司长春都市圈西环高速公路项目建设取得新进展，项目顺利完成沥青中面层试[详细]2025-08-19 16:49

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  当摊铺机输料链发生断链时，能采用接链或换新链的方式来恢复设备的正常工作。以下将详细阐述这两种方法的操作步骤和需要注意的几点：一、接链方法接链方法适用于链条断裂但断裂部分仍相对完整，且断裂位置便于修复的情况。清理断裂面：首先，需要清理断裂面的沥青、油污等杂质，确保断裂面干净、平整。准备接链工具：根据链条的

  给水泥厂供应水渣是一个涉及多个环节的过程，以下是一些关键步骤和需要注意的几点：一、了解水渣质量与要求质量指标：水渣作为水泥的主要混合料之一，其质量对水泥的生产至关重要。因此，供应商需要确保所供应的水渣符合水泥厂的质量发展要求。通常，这些要求包括抗压强度、流动度、氯离子含量、水分以及外观粒度等指标。例如，淄博鲁

  关于阜阳杭叉销售部的信息，以下是根据我所了解的情况给出的详细解答：一、阜阳杭叉销售部联系方式由于直接的销售部联系方式可能随时间变化，且我暂未获取到最新的具体联系方式，建议您通过以下方式联系阜阳杭叉销售部：访问官网：杭叉集团的官方网站可能提供销售部门的联系方式或咨询渠道。您可以访问杭叉集团官网（注：此

  针对海外工地挖机配件供应的问题，以下是一些可行的解决方案：一、自购储备方式制定配件储备计划：实施工程单位需根据挖机数量、使用情况及采购周期，制定合理的配件储备计划。储备计划应确保设备的使用消耗，并尽可能减少因配件供应短缺造成的设备停运影响。优化库存管理：使用先进的仓储管理手段，如一货一位一标示，通过条

  购买搅拌车这一类工程机械车辆时，您需要缴纳的税费最重要的包含以下几个方面：一、车辆购置税简单回答：购买搅拌车需要缴纳车辆购置税。详细回答：车辆购置税是对在境内购置规定车辆的单位和个人征收的一种税，由车辆购置附加费演变而来。其征税范围有汽车、摩托车、电车、挂车、农用运输车。具体到您购买的搅拌车，它属于汽

  开设和管理沙厂是一个复杂而细致的过程，涉及多个角度和环节。以下是一些关键的管理要点：一、前期准备与合规手续市场调查与研究：确定开采的沙子的类型，包括河沙、山沙、机制砂等，并对不同沙源的资源储量、开采难度和成本进行详细分析。分析当地及周边市场的需求、价格、竞争对手情况，评估盈利潜力。选址与规划：选址应靠近原

  管理石料厂是一个复杂而细致的过程，涉及多个角度，包括生产管理、安全管理、环保管理、设备管理、人员管理以及市场营销等。以下是一些关键的管理要点：一、生产管理流程细化：对生产流程进行细化管理，确保从原材料采购到产品销售的每个环节都有明确的责任人和具体操作的过程。这有助于提高生产效率，减少浪费。技术更新：及

  森源重工销售部是一个专注于工程机械产品营销售卖的重要部门，以下是对其的详细评价：一、部门职责与重要性森源重工销售部主要负责公司的产品销售工作，包括市场调查与研究、信息收集、客户关系管理以及具体的销售活动。作为连接公司与市场的桥梁，销售部在推动公司产品营销售卖、扩大市场占有率、提升品牌影响力等方面发挥着至关重要的作用。二

  很抱歉，您的问题与工程机械行业不直接相关。不过，为了尽可能提供帮助，我能够准确的通过一般的水泥厂组织架构，推测生产部可能包含的部门。在水泥厂的生产部中，通常会有以下几个关键部门：原料准备车间：负责水泥生产所需原料的采购、储存、破碎、均化等预处理工作。这个部门确保原料的质量和供应的稳定性，是水泥生产的第一步

  三一泵送事业部位于长沙经济技术开发区，更具体的地址可能是东六线号附近的三一工业城内。作为三一重工最核心的事业部之一，三一泵送事业部主流产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、铣刨机、自卸车、应急装备等。

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  安徽合力股份有限公司的前身是安徽叉车集团公司的核心层企业—合肥叉车总厂，始建于1958年。1993年9月，安徽叉车集团公司通过定向募集方式，独家发起设立了本公司。1996年9月，本公司公开向社会发行3000万股股票，并于当年10月9日在上海证券交易所挂牌上市，股票简称“安徽合力”股票代码“600761”。截止到2005年12月31号,公司总股本为3.07亿股，流通股1.78亿股，资产总额14.7亿元，净资产10.5亿元。公司目前主要经营叉车、装载机、工程机械、矿山起重运输机械、铸锻件、热处理件制造及产品营销售卖。金属材料、化工原料（不含危险品）、电子科技类产品、电器机械、橡胶产品营销售卖；机械行业科技咨询、信息服务等业务；房产、设备资产租赁。公司的主流产品“合力”牌叉车及各类仓储机械广泛的应用于工矿企业、交通运输、仓储物流等行业的装卸及短距离搬运作业。公司自1993年成立以来，就树立了“以高新技术改造传统产业”的经营理念，致力于叉车及配套零部件新产品的研究开发。陆续推出了X系列、α系列、H2000系列、G系列叉车产品，尤其是2000年推出的H2000系列叉车，具有性能优越、安全可靠、低噪音等优点，具备了与国际同种类型的产品相抗衡的竞争优势，目前是企业主导产品；2005年公司又推出了新一代环保型G系列叉车，逐渐增强了公司在未来的竞争优势。公司还开发了绿色环保型的电瓶车、石油液化气叉车等新型系列新产品。目前，公司的叉车和零部件产品在国内同行业中规格最全、顶级规模，叉车的综合性能处于国内同行业领头羊，部分产品达到国际领先水平。企业具有国内同行业最完整的产业体系，拥有国内叉车行业最大的消失模铸件生产基地、最大的油缸生产基地、最大的转向桥生产基地公司，具备国内领先的叉车设计开发生产制造和试验检验测试能力，各项主要经济指标已连续十九年高居全国同行业之首。公司地处中部省份安徽合肥、所属装备制造业的发展符合国家促进中部崛起、全力发展装备制造业的政策精神，公司还被列入安徽省政府“861”行动计划和重点支柱产业，是总后勤部军事装备定点生产企业。公司已通过ISO9001(2000)质量体系认证，进出口商品CE认证、ISO14001环境管理体系认证，被安徽省科技厅评定为国家高新技术园区内“高新技术企业”。“HELI”品牌先后荣获“中国叉车第一品牌”、“中国叉车行业最具影响力品牌”及国家商务部“重点培育和发展的出口名牌”、“中国驰名商标”等荣誉。被中国质量检验协会用户委员会评为全国用户满意产品,荣获全国用户满意服务和全国用户满意企业称号。企业信用等级为：AAA级。